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關于我們

A-B-O-U-T U-S

 

山東中礦集團有限公司屬招遠地方大型國有資產管理公司,以黃金采選冶為主導產業,經營范圍涵蓋了旅游業、服務業、房地產業、貴金屬投資、新能源汽車、生態農業等領域,現有職工4700人,資產總額92億元。其下屬的中礦金業股份有限公司專業從事黃金采選、精煉、加工生產,年自產黃金5噸,年冶煉成品金15噸,是上海黃金交易所國際標準金錠提供商。
 

中礦集團崛起于困境之中。2001年4月份,由招遠市羅山金礦、玲南金礦、阜山金礦組成的“招金股份”瀕臨倒閉。為挽救危局,由當時招遠市第一利稅大戶——北截金礦合并“招金股份”后的中礦金業股份有限公司開始真正運行。十多年來,在市委、市政府的堅強領導下,公司秉承“科學決策、科學技術、科學管理”的經營理念,堅持“增值才是發展”、“管理就是管自己”的觀念,致力于結構創新、技術創新和文化創新,經濟效益平均以每年超億元的速度遞增,連續七年位居地方財政貢獻首位,連續十年位居全國黃金行業經濟效益第一名。
 

作為全國黃金行業地下脈金采選能力最大企業,中礦集團把科技創新作為提高企業競爭力的戰略性任務,不斷增加科技投入,走出了一條具有自己特色的科技創新之路。公司建立了以專業技術人員為主體、產學研結合的技術創新體系,每月向各科技攻關小組下達攻關計劃,每季度評選一次優秀成果,重獎科技創新突出貢獻人員,充分挖掘了全體員工的聰明才智。同時,與高等院校和科研機構開展了廣泛合作,通過“借智借腦”,突破了生產過程中的瓶頸約束。2010年,前后歷時5年、總投資3億元的深部探礦開拓工程順利完工,累計探明地質儲量183.80萬噸,有效延長了礦山服務年限。公司不斷對生產環節實施優化改造,生產工藝實現了脫胎換骨;公司秉承“資源有限、創造無限”的資源觀,從2001年開始,啟動了《黃金礦山循環經濟及生態工業關鍵技術集成研究》項目。該項目以構建黃金礦山生態工業及循環經濟鏈網體系為目標,按照“減量化、再利用、資源化”的原則,在行業中首次對黃金采選氰冶生產鏈進行了技術集成和優化,使黃金生產實現了“吃干榨凈”和清潔生產,年創造經濟效益2.2億元,對全國黃金礦山循環經濟建設產生了重要的示范作用。項目先后被評為“山東省環境保護示范工程”、“山東省100項節能減排主推技術和裝備”、“全省循環經濟示范單位”、“山東省科技進步一等獎和國家“環境保護示范工程”。公司大力推進礦山數字化建設,在四大金礦建立了網絡調度指揮中心,實時、全面掌握各方信息并實施準確指揮,礦山數字化、自動化水平實現了歷史突破。公司先后獲得省部級科技進步獎7項,擁有“濕法冶煉”等國家發明專利8項。目前,公司擁有全行業最深的開采豎井、全行業最大的單體黃金選礦廠、全行業最早的多元素回收車間、全行業最大的氰化車間,礦山科技含量和科技對效益的貢獻率逐年提高。
 

企業文化是企業的靈魂。運行以來,集團公司始終把人的素質的提高作為義不容辭的社會責任,堅持用精神文化導向思維觀念,用制度文化規范言論行動,用物質文化點燃激情活力,用發展成果喚起理想信念,企業管理實現了由經驗管理、制度管理向文化管理的跨越。在精神文化層面,構建了“金的追求、和的境界”、“利己、利人、利社會”、“產品—人品”等價值觀體系,引導干部職工自覺改變自己的習慣思維方式和習慣處事方法,在為社會創造物質和精神財富的同時,體現自身的價值。在制度文化層面,公司建立了“崗位責任制、人事動態管理、特殊事項獎懲”三大激勵機制和“軍事化管理、‘日考核、月評估’、誠信檔案管理”三大約束機制,促使干部職工自覺規范自己的行為,實現了精神狀態和工作狀態的轉變。公司領導堅持“視權力為責任,視事業為生命,視文化為靈魂”的領導理念,以培養人、造就人為目標,將企業文化建設作為各項工作的主線,加大企業文化理念的灌輸力度,創新企業文化建設的方式方法,著力塑造員工隊伍高昂的精神風貌、一流的工作狀態、優秀的職業操守和良好的文明素養,從而營造了風清氣正的生產經營環境。2009年,《中礦金業企業文化系統建設研究》成果通過了山東省科技廳鑒定,被評為山東省科技進步三等獎,被中國黃金協會評為科技進步一等獎。專家一致認為,該成果具有理論上的先進性、觀念上的創新性、系統上的完整性和對原有文化的傳承性,為我國企業文化的研究提供了全新的視角和重要的理論與方法支持,具有普遍的借鑒意義,在同類研究中總體達到國際先進水平。此次成果鑒定會標志著中礦金業的企業文化已經實現了系統化、理論化和體系化,將對企業自身健康發展和其它行業企業文化建設產生積極的影響。
 

公司強化資本運作,積極培育新的經濟增長點。在精煉自產黃金的基礎上,發揮“成本低、檢測準、周期短、成色足、服務優”的五大優勢,開展了對外收購精煉原料金的業務。“中礦金業”牌標準金錠質量深受會員和客戶的好評。同時公司相繼參與了黃金延期、遠期、租賃和期貨交易,成為促進盈利能力增長的主要推手。
 

為實現經濟增長方式的根本轉變,集團公司按照市委市府關于“轉方式,調結構”的要求,圍繞“地下一半、地上一半”的產業布局目標,積極實施黃金產業轉型,先后實施了中國黃金實景博覽苑、淘金小鎮、龍王湖整體開發三大非金項目。利用原羅山金礦生產舊址改造而成的中國黃金實景博覽苑于2009年8月整體開放。項目由黃金博物館、實景展示區、礦井體驗區、餐飲賓館服務區組成,全景式展示了古今中外黃金生產工藝及黃金文化,是國內規模最大、現代化元素最多、功能最全的黃金主題旅游景點。位于實景博覽苑北面的淘金小鎮以仿古建筑、場景再現、特色小吃和游客參與為特色,是國內第一家以淘金體驗為主題的旅游景點。龍王湖整體開發是集團公司產業轉型的重大舉措。其中,架旗山游樂園集戶外健身、休閑娛樂、餐飲住宿、極限拓展、文化傳播為一體,是融園林藝術和娛樂設施于一身的大型現代化游樂場所;招遠市社會福利中心是膠東地區高標準的湖濱景觀休閑式綜合服務型福利中心;龍湖大酒店按五星級標準設計,集會議、住宿、餐飲、休閑、娛樂、健身為一體,成為招遠市的標志性建筑之一。龍泉花園采用具有異域風情的西班牙建筑風格,成為招遠市大眾性、創新性、示范性的居住小區。通過加快非金產業項目建設步伐,一個以旅游業和現代服務業為支撐的黃金產業替代體系逐步構成,保證了集團公司的可持續發展。
 

公司始終肩負著社會責任前行,積極參與扶貧、賑災、助學、新農村建設、植樹造林、地質災害防治等社會公益事業,2001年以來累計投入達到1.5億元。2008年,全行業第一支預備役連隊——預備役二二六團戰備值班分隊在集團公司組建,成功探索了預備役部隊“成建制、成系統”動員的模式,為全軍預備役部隊建設起到了帶頭引路的作用。戰備值班分隊多次圓滿完成了急難險重任務,其“召之即來,來之能戰,戰之能勝”的過硬作風受到全社會的高度贊譽。
 

歷經改革發展,公司形成了嚴謹合理的生產結構、精干高效的組織機構、業內一流的工藝技術、以人為本的管理模式、獨具特色的企業文化,實現了經濟增長方式的根本轉變、經濟硬實力和文化軟實力的同步提高、國有資產的保值和增值、職工工資收入的不斷增長。公司先后榮獲山東省管理創新十佳企業、山東省企業文化建設示范單位、山東省循環經濟示范單位、全國黃金行業科技工作先進集體、全國最具生態競爭力企業等稱號,榮獲山東省質量管理獎和山東省富民興魯勞動獎狀。
 

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭躍。面對新的目標,新的機遇,中礦集團將按照市委、市政府的總體部署,風雨兼程,加快發展,在高起點上實現新跨越,再次創造新的輝煌業績。
 

發展歷程

版權

頁面版權所有:中礦集團    地址:山東省招遠市辛莊鎮北截金礦(總部)    電話:0535-8319001    Email: [email protected]
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